Sytuacja gospodarcza kraju stopniowo ulega poprawie, ale cena kryzysu i tak jest wysoka. Polskich menedżerów masowo dotknął problem wypalenia zawodowego. Pracują więcej za mniejszą płacę, boją się utraty pracy i nie mają perspektyw na poprawę swojej sytuacji.
Wiele firm przeciwdziałając skutkom spowolnienia gospodarczego szuka oszczędności. W obliczu tych zmian polscy menedżerowie obawiają się utraty pracy oraz obniżenia zarobków.
Wyniki najnowszych badań w ramach programu Talent Club pokazują, że 36% menedżerów w Polsce traktuje kryzys jako zagrożenie w rozwoju kariery zawodowej, a aż 27% – obawia się utraty pracy. Z drugiej strony, prawie co ósmy przebadany respondent deklaruje mobilizację i wzrost efektywności pracy, by wspomóc pracodawcę w tych ciężki czasach.
Kryzys gospodarczy powinien być impulsem do podnoszenia efektywności polskich przedsiębiorstw. Część firm poddaje się presji oraz złej koniunkturze i rozpoczyna redukcję zatrudnienia.
Jak zbudować wydajne miejsce pracy w czasie kryzysu? więcej »
Zakończyła się pierwsza edycja badań wśród polskiej kadry menedżerskiej w ramach programu Talent Club, którego organizatorem i pomysłodawcą jest firma Diners Club Polska. Menedżer w Polsce to pracownik efektywny, zadowolony z pracy, ale słabo opłacany. O ile musi wzrosnąć płaca, aby zdecydował się na zmianę pracodawcy? Wyniki raportu „Polski Menedżer 2008 – kwalifikacje, zarobki, sukces”
Polski Menedżer 2008 – kwalifikacje, zarobki, sukces więcej »
Jak wynika z badania Talent Club ponad 58% menedżerów bardzo pozytywnie ocenia efektywność swojej pracy. Co czwarty respondent uważa, że ich praca przynosi wystarczające efekty, a 14% badanych wskazało, że wykonuje swoją pracę przy stuprocentowym zaangażowaniu i efektywności. Czynnikiem motywującym menedżerów do pracy są przede wszystkim wyższe pensje. 83% pracowników na kierowniczych i menedżerskich stanowiskach
Menedżerowie w Polsce często pracują po godzinach, narzekają na brak wystarczających możliwości rozwoju zawodowego, ale generalnie są zadowoleni z pracy. Badanie Talent Club pokazało, że większość menedżerów wysoko ocenia relacje panujące pomiędzy współpracownikami – ponad 70% osób. Kadra menedżerska ceni sobie również zajmowane obecnie stanowisko pracy – 65% osób oraz prestiż firmy (64%), co pozytywnie
