Diners Club

Polski Menedżer 2008 – kwalifikacje, zarobki, sukces

Zakończyła się pierwsza edycja badań wśród polskiej kadry menedżerskiej w ramach programu Talent Club, którego organizatorem i pomysłodawcą jest firma Diners Club Polska. Menedżer w Polsce to pracownik efektywny, zadowolony z pracy, ale słabo opłacany. O ile musi wzrosnąć płaca, aby zdecydował się na zmianę pracodawcy? Wyniki raportu „Polski Menedżer 2008 – kwalifikacje, zarobki, sukces” […]

Polski Menedżer 2008 – kwalifikacje, zarobki, sukces więcej »

Menedżerowie cenią się wysoko

Jak wynika z badania Talent Club ponad 58% menedżerów bardzo pozytywnie ocenia efektywność swojej pracy. Co czwarty respondent uważa, że ich praca przynosi wystarczające efekty, a 14% badanych wskazało, że wykonuje swoją pracę przy stuprocentowym zaangażowaniu i efektywności. Czynnikiem motywującym menedżerów do pracy są przede wszystkim wyższe pensje. 83% pracowników na kierowniczych i menedżerskich stanowiskach

Menedżerowie cenią się wysoko więcej »

Menedżerowie usatysfakcjonowani

Menedżerowie w Polsce często pracują po godzinach, narzekają na brak wystarczających możliwości rozwoju zawodowego, ale generalnie są zadowoleni z pracy. Badanie Talent Club pokazało, że większość menedżerów wysoko ocenia relacje panujące pomiędzy współpracownikami – ponad 70% osób. Kadra menedżerska ceni sobie również zajmowane obecnie stanowisko pracy – 65% osób oraz prestiż firmy (64%), co pozytywnie

Menedżerowie usatysfakcjonowani więcej »

Cechy polskich menedżerów

Umiejętność zarządzania ludźmi, kreatywność, elastyczność w działaniu i doświadczenie – to cechy najlepszych menedżerów. Ankietowani w badaniu przeprowadzonym w ramach programu Talent Club najczęściej oceniali siebie jako asertywnych, sumiennych, dyplomatycznych oraz kulturalnych. Ponad 87% respondentów badania wskazało, że najważniejszą i zarazem niezbędną cechą dobrego menedżera jest umiejętność zarządzania ludźmi. Wśród pożądanych cech menedżerów respondenci wskazali

Cechy polskich menedżerów więcej »

Scroll to Top