Kolporter SA – największy prywatny dystrybutor prasy w Polsce – wchodzi na rynek internetowy. Sklep internetowy ze bogatym asortymentem, rozbudowana sieć dystrybucji oraz ambitne plany finansowe – to tylko niektóre z obietnic złożonych na dzisiejszej konferencji prasowej.
W listopadzie i grudniu 2008 roku sklepy internetowe kolporter.pl, iperfumy.pl i czerwonamaszyna.pl, zanotowały znaczne wzrosty w porównaniu do roku 2007. W tym samym czasie Amerykanie po raz pierwszy w historii wydali mniej na przedświąteczne zakupy dokonywane w sieci.
Kolporter.pl wydzielił na stałe osobną sekcję dla akcji „Polska Cena”, którą prowadzi Universal Music Polska. Teraz w jednym miejscu można znaleźć blisko 250 płyt CD i DVD z muzyką najlepszych zagranicznych wykonawców, dostępnych w cenie ok. 30-40 zł, a nie jak dotychczas 60-70 zł. Utworzenie sekcji „Polska Cena w kolporter.pl” to efekt współpracy sklepu kolporter.pl
Zakupy internetowe bezpośrednio przez telefon komórkowy zaproponował swoim użytkownikom sklep Kolporter.pl. Serwis umożliwia kupowanie w sieci książek, muzyki, filmów i gier bez konieczności uruchamiania komputera. Wszystko dzięki nowej mobilnej wersji serwisu dostępnej pod adresem mobi.kolporter.pl, którą stworzono specjalnie dla użytkowników komórek umożliwiających surfowanie po sieci. – Wystarczy wpisać na klawiaturze telefonu mobi.kolporter.pl, a zakupy dokonane
Mobilny serwis internetowy mobi.kolporter.pl umozliwia dostep do najciekawszej oferty ze sklepu Kolporter.pl. Uzytkownicy moga czytac recenzje bestsellerów, zamawiac ulubione ksiazki oraz poznac nowosci. W serwisie dostepne sa cztery grupy produktów – ksiazki, muzyka, gry i filmy. Koncepcja serwisu powstala w oparciu o analize kontekstu uzytkownika mobilnego. Ustalono potrzeby uzytkowników mobilnych i zaprojektowano usluge interesujaca dla
Sklep internetowy Kolporter.pl ruszył w nowej szacie graficznej. Oferuje swoim Klientom blisko 100 000 produktów w tym: książki, muzykę, film i gry. Serwis zaprojektowała agencja interaktywna Janmedia w ścisłej współpracy z klientem. Prace rozpoczęła analiza usability i SEO wcześniejszego rozwiązania. Na jej bazie zaprojektowano nowy layout serwisu. Następnym krokiem było stworzenie identyfikacji wizualnej dla sklepu
